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●市場
○強み
なし
○脅威
支持率
中高生、１０代、２０代（少子化）
縮小傾向
販路拡大が見込めない
ライト化傾向（自社は逆を狙う）
（JOLTコーラは米で2000万台？市場が違う？）
●競合他社
○有利
なし
○不利
９９パーセント
ブランド力
販売力＝自販機台数７０万台
ダイエットコーク投入（市場に合った商品）
（原液輸入？関係ない？）
（宣伝力？資料にない？）
●自社
○強み（売り？）
カフェイン２倍
強炭酸
グラニュー糖
○弱み
ビートタケシCM（奇を狙った）
自販機１６万台
無名（コーラブランドではない）
販売機の数
（原液を輸入）
------
(これから)→失敗（だと思われる）原因を述べて、成功の道筋を述べる。
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●市場
○強み
なし
○脅威
支持率
中高生、１０代、２０代（少子化）
縮小傾向
販路拡大が見込めない
ライト化傾向（自社は逆を狙う）
（JOLTコーラは米で2000万台？市場が違う？）
●競合他社
○有利
なし
○不利
９９パーセント
ブランド力
販売力＝自販機台数７０万台
ダイエットコーク投入（市場に合った商品）
（原液輸入？関係ない？）
（宣伝力？資料にない？）
●自社
○強み（売り？）
カフェイン２倍
強炭酸
グラニュー糖
○弱み
ビートタケシCM（奇を狙った）
自販機１６万台
無名（コーラブランドではない）
販売機の数
（原液を輸入）
------
(これから)→失敗（だと思われる）原因を述べて、成功の道筋を述べる。
担当（佐々木さん）
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